Filigrane iak, monogramme de iakkaa en arrière-plan

Solutions · Ventes et clients

Suivi et relance des devis : sans CRM, depuis votre gestion commerciale

Par l’équipe iakkaamis à jour le

Vos devis existent déjà dans la gestion commerciale, et les échanges avec les clients dans la messagerie. iakkaa relie les deux dans une liste de suivi partagée, prépare les relances du jour, et le commercial décide de les envoyer.

L’agent iakkaa lit vos mails et vos logiciels, puis range chaque tâche dans son dossier.

En bref

Ce que fait iakkaa
Relie gestion commerciale et messagerie pour suivre et relancer chaque devis.
Avec quels logiciels
Sage 100, EBP Gestion commerciale, Divalto, Microsoft 365, Google Workspace.
Ce qui ne change pas
Votre gestion commerciale, vos modèles de devis et la relation client.
Pour qui
Directeurs commerciaux, dirigeants et bureaux d'études de PME industrielles ou de négoce.

Comment suivre ses devis sans acheter un CRM ?

Suivre ses devis sans CRM est possible en reliant la gestion commerciale, où les devis sont créés, à une liste de suivi partagée. Chaque devis y apparaît avec son statut, son montant et sa date de validité. Les mails du client qui citent le numéro de devis y sont rattachés, sans ressaisie.

Comment relancer un devis au bon moment ?

Relancer un devis au bon moment demande une règle écrite : une première relance quelques jours après l'envoi, une deuxième avant la fin de validité. Appliquée à la liste de suivi, cette règle produit chaque matin les devis à relancer. L'agent prépare le brouillon, le commercial relit et envoie.

Comment éviter de refaire un devis déjà chiffré par un collègue ?

Pour éviter de refaire un devis déjà chiffré, une automatisation compare le client et les articles avec les devis ouverts. Si un devis proche existe, le commercial est prévenu avant de recommencer, avec l'historique et les pièces. Le bureau d'études voit aussi ce qui a déjà été chiffré.

Faut-il quand même un CRM pour suivre les devis ?

Un CRM n'est pas obligatoire pour suivre les devis si le besoin se limite au suivi et à la relance. Une entreprise qui a déjà HubSpot ou Pipedrive peut le garder : iakkaa le relie à la gestion commerciale de la même façon. Le choix dépend du reste du travail commercial.

Ce que vos logiciels font déjà, ce que iakkaa ajoute

Déjà fait par vos logiciels

Votre gestion commerciale crée les devis et les transforme en commandes ; un CRM, si vous en avez un, suit un pipeline et fait parfois des devis. La messagerie garde les échanges avec chaque client.

Ajouté par iakkaa

iakkaa relie devis, mails et pièces dans une liste partagée, détecte les doublons et prépare les relances, sans saisie de plus pour les commerciaux.

Le constat

  1. Un client envoie un cahier des charges à un commercial, qui le transfère au bureau d'études.

  2. Le devis est chiffré, envoyé en PDF, puis plus rien.

  3. Trois semaines plus tard, le client rappelle pour une modification.

  4. Un autre commercial, qui ne voit pas l'historique, refait tout. Le premier devis expire sans relance.

Avant / avec iakkaa

Afficher la situation

Avant

  • Relances dans la tête de chaque commercial
  • Cahiers des charges perdus dans les mails
  • Même devis chiffré plusieurs fois
  • Devis perdus sans savoir pourquoi

Avec iakkaa

  • Liste de suivi partagée et à jour
  • Pièces rattachées au numéro de devis
  • Doublon signalé avant chiffrage
  • Motif de perte noté en un geste

Comment iakkaa s’en occupe

  1. 1 · Relier

    iakkaa se relie à votre gestion commerciale et à votre messagerie, Outlook ou Gmail. Les devis ouverts forment la première liste de suivi, sans reprise manuelle.

  2. 2 · Automatiser

    Chaque devis créé entre dans la liste avec son statut. Les mails qui citent un numéro ou un client connu y sont rattachés.

  3. 3 · Assister

    L'agent iakkaa prépare chaque matin les relances du jour, avec un brouillon de mail par devis et l'historique des échanges. Le commercial relit, ajuste et envoie.

Vous gardez la décision : rien n’est validé sans vous.

Suivi des devis selon votre gestion commerciale

SAP Business One ou Business Central

Les devis de l'ERP alimentent la liste chaque jour, et un devis accepté devient commande dans l'ERP à partir du même numéro. Le lien entre promis, livré et facturé reste visible.

EBP Gestion commerciale

Les devis EBP entrent dans la liste avec leur montant, leur client et leur date de validité, puis suivent la même règle de relance.

Divalto

Les devis Divalto sont lus de la même façon, avec rattachement des mails et des pièces.

Avec HubSpot ou Pipedrive

Le CRM existant reçoit les devis de la gestion et leur statut, sans ressaisie. Les commerciaux restent dans leur outil, la gestion reste la référence des prix.

Plusieurs sociétés ou agences

Chaque devis garde son origine ; la liste se filtre par société ou par agence.

Commerciaux sur le terrain

La liste s'ouvre sur téléphone ; un statut se change en un geste.

Le repère à connaître

Un devis indique notamment sa date, l'identité de l'entreprise et du client, le détail des prestations, le total HT et TTC et sa durée de validité.

Source : DGCCRF, economie.gouv.fr, 2026

Ce que vous obtenez

  • Une réunion commerciale du lundi qui part d'une liste à jour, et non d'un tour de table

  • Des devis relancés avant expiration, même quand un commercial est absent

  • Un taux de transformation des devis lisible, avec les délais de réponse et les motifs de perte

Le démarrage

iakkaa reprend les devis ouverts de votre gestion commerciale, puis fixe avec vous les statuts et la règle de relance.

Les questions précises

Questions fréquentes

Les relances partent-elles automatiquement ?

Non. L'agent prépare les brouillons, le commercial les envoie. Il garde le ton et le moment.

Les commerciaux doivent-ils saisir plus ?

Non. Les devis restent créés dans la gestion commerciale ; la liste les lit et rattache les mails.

Combien de temps pour démarrer ?

La liaison se pose vite. Le plus long est de vous accorder sur les statuts et la règle de relance : quand on connaît la méthode, on l'automatise.

Voyons vos logiciels ensemble.

Trente minutes suffisent pour identifier ce qu'il faut connecter en priorité, et ce que vos équipes ont à y gagner. Sans engagement, et sans jargon.

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